Estrategias de Marketing Actuales y pasadas de Microsoft

Índice

Resumen

Introducción:

Descripción general de Microsoft Corporation:

Descripción General de estrategias de marketing:

Estrategias de Marketing Pasadas y actuales de Microsoft:

Resumen

En el mundo hipercompetitivo actual, las organizaciones deben luchar con uñas y dientes para tener éxito en una industria, y trabajar aún más para mantener ese éxito. Cada componente del negocio de una organización debe ser lo más eficiente y eficaz posible, a fin de crear ventajas competitivas sostenibles. Esto incluye estrategias de marketing.

Se deben desarrollar e implementar estrategias de marketing para aprovechar la fortaleza de una organización y aprovechar las oportunidades que la empresa ha identificado, a la vez que la protege de cualquier amenaza externa. Microsoft Corporation ha tenido mucho éxito para hacer precisamente eso. Este documento ofrecerá una breve descripción general de Microsoft Corporation, una discusión de las estrategias de marketing en general y, finalmente, qué estrategias ha utilizado Microsoft en el pasado y el presente para alcanzar la cima de su industria.

Estrategias de Marketing actuales y pasadas de Microsoft

Introducción

En el mundo hipercompetitivo de hoy, las organizaciones deben luchar con uñas y dientes para tener éxito en una industria, y trabajar aún más para mantener ese éxito. Cada componente del negocio de una organización debe ser lo más eficiente y eficaz posible, a fin de crear ventajas competitivas sostenibles. Esto incluye estrategias de marketing.

Se deben desarrollar e implementar estrategias de marketing para aprovechar la fortaleza de una organización y aprovechar las oportunidades que la empresa ha identificado, a la vez que la protege de cualquier amenaza externa. Microsoft Corporation ha tenido mucho éxito para hacer precisamente eso. Este documento ofrecerá una breve descripción general de Microsoft Corporation, una discusión de las estrategias de marketing en general y, finalmente, qué estrategias ha utilizado Microsoft en el pasado y el presente para alcanzar la cima de su industria.

Descripción general de Microsoft Corporation

Microsoft es la empresa de software número 1 en el mundo. Han creado una variedad de productos y servicios, especialmente su sistema operativo Windows y su suite de software de oficina. Si bien estos productos son la piedra angular de su negocio, Microsoft también tiene entradas en las consolas de videojuegos, la televisión interactiva, el software empresarial, los periféricos informáticos, las herramientas de desarrollo de software y las industrias de servicios de acceso a Internet (Shafer, 2004b).

Bill Gates y Paul Allen fundaron Microsoft (originalmente Micro-soft) en 1975, para vender su versión del lenguaje de programación BASIC. Gates y Allen habían escrito el lenguaje para Altair. La compañía creció «modificando BASIC para otras computadoras» (Shagfer, 2004a) y cuatro años más tarde, la compañía se mudó de la habitación de hotel en la que había comenzado en Albuquerque, Nuevo México, a la ciudad natal de Gates, Seattle, Washington.

En 1980, IBM eligió Microsoft para desarrollar los sistemas operativos para su nueva línea de ordenadores personales. Gates compró QDOS (sistema operativo rápido y sucio) por 5 50,000 de un programador local de Seattle, lo renombró Sistema Operativo de Disco de Microsoft (MS-DOS), y comenzó la revolución. A mediados de la década de 1980, Microsoft había desarrollado Windows, su versión gráfica de MS-DOS para competir con el sistema operativo Apple Macintosh. En 1993, Microsoft introdujo Windows NT como su entrada en el segmento de mainframe y redes grandes de la industria, compitiendo con UNIX (Shafer, 2004a).

Junto con su éxito fenomenal, Microsoft obtuvo preocupaciones antimonopolio del gobierno y sus competidores. Se presentaron cargos de monopolio tanto dentro de la industria como fuera de ella. Y, debido a preocupaciones antimonopolio, Microsoft no pudo completar su $1.5 mil millones de adquisición de Intuit, un desarrollador de software de finanzas personales. Y, en 1998, el Departamento de Justicia de Estados Unidos, con el respaldo de 18 estados, presentó cargos antimonopolio contra Microsoft. Afirmaron que Microsoft estaba sofocando la competencia de los navegadores de Internet, limitando las opciones de los consumidores en el segmento de la industria (Shafer, 2004a).

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