A Microsoft jelenlegi és múltbeli Marketingstratégiái

Tartalomjegyzék

absztrakt

Bevezetés:

a Microsoft Corporation áttekintése:

marketingstratégiák áttekintése:

a Microsoft múltbeli és jelenlegi Marketingstratégiái:

absztrakt

marketingstratégiákat kell kidolgozni és végrehajtani annak érdekében, hogy a szervezet erejét felhasználják a vállalat által azonosított lehetőségek kihasználására, miközben megvédik a külső fenyegetésektől. A Microsoft Corporation rendkívül sikeres volt abban, hogy éppen ezt tette. Ez a cikk rövid áttekintést nyújt a Microsoft Corporation-ről, a marketingstratégiák általános megvitatásáról, és végül arról, hogy a Microsoft milyen stratégiákat használt a múltban és a jelenben, hogy elérje iparáguk csúcsát.

a Microsoft jelenlegi és korábbi Marketingstratégiái

Bevezetés

a mai hiperversenyes világban a szervezeteknek foggal-körömmel kell küzdeniük azért, hogy sikeresek legyenek egy iparágban, és még keményebben kell dolgozniuk e siker fenntartása érdekében. A szervezet üzleti tevékenységének minden összetevőjének a lehető leghatékonyabbnak és hatékonyabbnak kell lennie a fenntartható versenyelőnyök megteremtése érdekében. Ez magában foglalja a marketing stratégiákat is.

marketingstratégiákat kell kidolgozni és végrehajtani annak érdekében, hogy a szervezet erejét felhasználják a vállalat által azonosított lehetőségek kihasználására, miközben megvédik a külső fenyegetésektől. A Microsoft Corporation rendkívül sikeres volt abban, hogy éppen ezt tette. Ez a cikk rövid áttekintést nyújt a Microsoft Corporation-ről, a marketingstratégiák általános megvitatásáról, és végül arról, hogy a Microsoft milyen stratégiákat használt a múltban és a jelenben, hogy elérje iparáguk csúcsát.

Microsoft Corporation áttekintés

a Microsoft a #1 szoftver cég a világon. Számos terméket és szolgáltatást hoztak létre, leginkább Windows operációs rendszerüket és irodai szoftvercsomagjukat. Bár ezek a termékek üzleti tevékenységük sarokkövei, a Microsoft bejegyzéseket is tartalmaz a videojáték-konzolokban, az interaktív televíziókban, a vállalati szoftverekben, a számítógépes perifériákban, a szoftverfejlesztő eszközökben és az Internet-hozzáférési szolgáltatási iparágakban (Shafer, 2004b).

Bill Gates és Paul Allen 1975-ben alapították a Microsoftot (eredetileg Micro-soft), hogy eladják a BASIC programozási nyelv saját verzióját. Gates és Allen írták a nyelvet Altair számára. A vállalat “a BASIC for other computers módosításával” nőtt (Shagfer, 2004a), és négy évvel később, a cég elköltözött a szállodai szobából, amelyet Albuquerque-ben kezdett, Új-Mexikó, Gates szülővárosába, Seattle-be, Washington.

1980-ban az IBM a Microsoftot választotta az új személyi számítógépek operációs rendszereinek fejlesztésére. Gates 50 000 dollárért megvásárolta a QDOS-t (quick and dirty operating system) egy helyi Seattle-i programozótól, átnevezte Microsoft Disk Operating System-re (MS-DOS), és megkezdődött a forradalom. Az 1980-as évek közepére a Microsoft kifejlesztette a Windows-ot, az MS-DOS grafikus alapú verzióját, hogy versenyezzen a Apple Macintosh operációs rendszer. 1993-ban a Microsoft bevezette a Windows NT-t a mainframe és a large networks szegmensbe, versenyben a UNIX-szal (Shafer, 2004a).

fenomenális sikerük mellett a Microsoft trösztellenes aggályokat váltott ki a kormány és versenytársai részéről. A monopóliumdíjakat mind az iparágon belül, mind azon kívül bemutatták. Trösztellenes aggályok miatt a Microsoft nem tudta teljesíteni az 1 dollárt.5 milliárd felvásárlás Intuit, egy személyes pénzügyi szoftverfejlesztő. 1998-ban az Egyesült Államok Igazságügyi Minisztériuma 18 állam támogatásával trösztellenes vádat emelt a Microsoft ellen. Azt állították, hogy a Microsoft elfojtja az internetes böngészők versenyét, korlátozva a fogyasztók választási lehetőségeit az ipari szegmensben (Shafer, 2004a).

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.