McDonalds mozsártörő elemzés Marketing esettanulmány

Megosztás

a McDonalds egy élelmiszerlánc, amely körülbelül 22, 820 milliárd dollár bevételt generál. A világ legjobb élelmiszerláncai közé tartozik. A McDonalds marketing esettanulmányának írása az egyetemek által a marketing hallgatók számára biztosított általános téma. A McDonald ‘ s környezete fontos a politikai kontextusban, mivel mind lehetőségeket, mind fenyegetéseket kínálhat a sikerhez vezető úton. a McDonalds márkaértékét erősíti az ügyfelek különböző rendelési csatornáinak biztosítása. A széles körben használt csatornák közül néhány az önkiszolgáló, a kézi gyűjtés vagy a fizikai Elvitel, valamint az online megrendelés. A szervezetek adatokat gyűjthetnek a személyre szabott marketinget végző ügyfelekről az online marketing révén a Média promócióin keresztül. Rendkívül kényelmessé válik az ügyfelek számára, és a szervezetek folyamatosan azon dolgoznak, hogy megfeleljenek az ügyfelek magas elvárásainak. A vállalati társadalmi felelősségvállalás a globális jelentéstételi kezdeményezés keretrendszerén keresztül politikákat dolgoz ki és jelentéseket készít ezekről a politikákról. Az olyan kérdések, mint a márkákra és az ellátási láncokra vonatkozó követelmények környezetbarátvá válnak, azt is megfigyelték, hogy a fenntartható és etikus ellátási lánc megállapodások egyre inkább a globális vállalatok, például a McDonalds számára. Ebben a cikkben a McDonalds Mozsár politikai, gazdasági, társadalmi kulturális, technológiai, környezeti és jogi hatásait fogjuk megvitatni.

  • politikai – olyan kérdések, mint a közegészségügy lehetnek a megnövekedett költségek fő okai, és hatással lehetnek a szervezet működésére, és a McDonalds-ot érintő politikai tényezők közé tartoznak .A további kereskedelmi megállapodások bizonyos területeken egyszerűsíthetik vagy bonyolíthatják az üzleti tevékenység folytatásának folyamatát. Egy másik ok, amiért az üzleti tevékenységek drágának bizonyultak, a felhasználó egészségi állapota.
  • Gazdasági-a McDonalds mozsarat nagymértékben befolyásolják a gazdasági tényezők. Ez magában foglalja a nemzeti, helyi feltételeket, valamint a nemzetközi viszonyokat is, mivel a McDonalds globális márka.(McDonalds 2017A)

további jelentések azt sugallják, hogy a McDonalds nagymértékben szenvedett a 2008-as gazdasági recesszió során. Ez az oka annak, hogy az USA-ban és Európában a diákok a rendelkezésre álló jövedelem csökkenését tapasztalták a bérek stagnálásával és a megnövekedett munkanélküliséggel együtt. Az elemzés szerint az értékesítés csökkenésének oka a megnövekedett munkanélküliség következménye is lehet., az íz változása és a megnövekedett Befejezés. Az árfolyam hatással van a McDonalds-ra is, és a gyengébb amerikai dollár jobb árfolyamot tesz lehetővé, így a pénzügyi beszámolás (McDonalds 2017A).A SourceEssay azonnali hozzárendelési segítséget nyújt azoknak a hallgatóknak, akik nehézségekbe ütköznek a Mc Donald növekedéséhez vezető gazdasági tényezők megértésében.

  • szociokulturális-a McDonalds értékesítését befolyásoló következő tényező a társadalmi kulturális különbségek. Az ügyfelek változó ízlése nagy hatással van a Mc Donald éves értékesítésére. A kutatók azt sugallják, hogy a McDonalds most nagy hangsúlyt fektet ügyfeleik egészségére. Azt is megfigyelték, hogy a kávéipar virágzik. Ez pedig a McCafe Menu behatolásához vezetett, amely a drága kávéházak alternatívájaként is működik, mint például a star bucks. Ettől eltekintve a demográfiai átlag változásai azt sugallják, hogy meg kell felelnie az ügyfelek változó igényeinek. Ezenkívül az ügyfelek elhízása arra kényszerítette a McDonalds-ot, hogy egészségesebb választásokra váltson, különösen akkor, ha gyermekek vesznek részt benne.
  • Technológiai-a technológia folyamatosan frissül, és folyamatosan szükség van a McDonalds üzleti folyamatának javítására. A Hulladékcsökkentési folyamatok és az újrarendelések javították a verziókat, és segítenek abban, hogy jobb kapcsolatot teremtsenek ügyfeleikkel. Ettől eltekintve a McDonalds márkaértékét erősíti az ügyfelek különböző rendelési csatornáinak biztosítása. Amikor a megrendelő ügyfelek elkényeztetett választás. A széles körben használt csatornák közül néhány az önkiszolgáló, a kézi gyűjtés vagy a fizikai Elvitel, valamint az online megrendelés. (McDonalds 2017c) a szervezetek adatokat gyűjthetnek a személyre szabott marketinget végző ügyfelekről az online marketing révén a Média promócióin keresztül. Rendkívül kényelmessé válik az ügyfelek számára, és a szervezetek folyamatosan azon dolgoznak, hogy megfeleljenek az ügyfelek magas elvárásainak. Ellenkező esetben az ügyfelek szabadon választhatnak, hogy versenytársaikhoz forduljanak a kielégítő szolgáltatás érdekében. A technológia segíti a szervezeteket és a piacokat különböző társadalmi stratégiák megvalósításában, és segít a márkának egy sokkal jobb piac elérésében. SourceEssay esszéversenyeket Súgó van egy szakértői csoport, akik segítik a diákokat írásban esettanulmány Mc. Donald kiemeli a technológiai tényezőket.
  • környezetvédelmi – a környezetvédelmi kérdések kezelésének fő oka az, hogy létfontosságú erőforrásaink védelme. Ez hosszú távú következményekkel jár az üzleti életben, ezért a vállalati társadalmi felelősségvállalás, hogy politikákat dolgozzon ki és jelentéseket készítsen ezekről a politikákról a global reporting initiative keretrendszeren keresztül. Az olyan kérdések, mint a márkákra és az ellátási láncokra vonatkozó követelmények környezetbarátvá válnak, azt is megfigyelték, hogy a fenntartható és etikus ellátási lánc megállapodások egyre inkább a globális vállalatok, például a McDonalds számára. A környezetvédelmi kérdések egy része az élelmiszer-termelésben van, és ez magában foglalja az erdőirtást és az élelmiszer-mérföldeket. A McDonalds egyik módja ennek az, hogy marhahúst és tejet vásároljon az Egyesült Királyság gazdáitól (McDonalds 2017b)

  • Jogi – a szabályozási környezet jelentős hatással lehet arra, hogy egy vállalkozás mennyire sikeres lehet. A magasabb szintű szabályozás elfojthatja az üzleti növekedést, míg az alacsonyabb szintek lehetővé tehetik a vállalkozások számára, hogy nagyobb profitot érjenek el. A munkajog az olyan kérdésekben, mint a minimálbér, a szabadság és a táppénz, növelheti a vállalkozás költségeit, de csökkentheti a toborzási költségeket is, ha a személyzet úgy érzi, hogy a megfelelő bérszintet és egyéb juttatásokat kapja. Az Egyesült Királyságban azonban nőtt a nulla órás szerződések használata, amelyeket a szervezetek rugalmasabb munkaerő megszerzésére használtak, ami különösen hasznos az élelmiszeripar számára, amely gyakran napi 24 órában működik (Ruddick 2016). Bár ezek jogszerűek, néhány kritika érte használatukat, mivel megakadályozzák a munkavállalókat abban, hogy szabadságot és táppénzt kapjanak (Ruddick 2016).

következtetés

ezért a McDonalds pestle elemzése szerint azt mondhatjuk, hogy a kereskedelmi megállapodások képesek egyszerűsíteni vagy bonyolítani az üzleti tevékenységek bizonyos területeken történő elvégzésének folyamatát. A McDonalds sokat szenvedett a 2008-as gazdasági recesszió alatt, amely miatt az USA – ban és Európában az emberek a rendelkezésre álló jövedelem csökkenését tapasztalták, a bérek stagnálásával és a munkanélküliség növekedésével együtt. Társadalmi-kulturális különbségek vezet a változó ízlés az ügyfelek nagy hatással van az éves értékesítési Mc Donald. Ezért elmondható, hogy a SourceEssay online esszéírói segíthetnek a hallgatóknak esettanulmány írásában a Mc Donald Mozsárelemzéséről. Ahhoz azonban, hogy írjon egy esettanulmányt Mc Donald mozsártörő elemzés diákok kell alapos ismerete a politikai, gazdasági, társadalmi-kulturális, technológiai, környezeti és jogi tényezők, amelyek a növekedés az értékesítés McDonalds.

BBC News (2016) ‘első ajánlat a Mcdonald’ S Kínai franchise megerősítette ‘BBC News, június 23

McDonalds Corporation (2017A)’éves jelentés 2016 ‘

McDonalds (2017b)’cégünk ‘

McDonalds (2017c)’Click and Collect ‘

Ruddick, G. (2016)’ McDonald ‘s felajánlja a személyzetnek a lehetőséget, hogy kiszálljon a nulla órás szerződésekről’ Guardian, április 15

Perera, R. (2017). A mozsártörő elemzés. Nerdynaut.

Vontis, D., & Pavlou, P. (2008). A külső környezet és annak hatása a stratégiai marketingtervezésre: esettanulmány a McDonald ‘ s számára. Nemzetközi üzleti és vállalkozói fejlesztési folyóirat, 3(3-4), 289-307

Abdelgawwad, M. A. A. (2012). Minőségirányítás: siker – és kudarcfaktorok az új globális termékfejlesztéshez a globális gyorsszolgálati éttermekben: esettanulmány a McDonald ‘ s Egyiptomról (doktori disszertáció, Cardiff Metropolitan University).

Kumar, A., & Marwah, N. az ázsiai kultúra hatása a McDonalds és a Starbucks piacra lépési stratégiáira és új termékek beszerzésére Az indiai és kínai piacon.

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.