Minimierung: Verhalten als Manipulationstaktik trivialisieren

Wenn er die Taktik der Minimierung anwendet, versucht der gestörte Charakter, jemanden davon zu überzeugen, dass das, was er falsch gemacht hat, nicht wirklich so schlimm oder schädlich war, wie er weiß, dass es war und wie er weiß, dass die andere Person denkt, dass es war.

Dieser Artikel ist der zweite in einer Reihe von Beiträgen über die „Taktiken“, mit denen gestörte Charaktere der Rechenschaftspflicht widerstehen, die Eindrücke anderer von ihnen verwalten und andere hinters Licht führen und manipulieren.

Eine frühere Serie von Beiträgen befasste sich mit einigen der wesentlichsten Unterschiede zwischen Individuen, die am besten als „neurotisch“ beschrieben werden, im Gegensatz zu Individuen, die am besten als charaktergestört beschrieben werden. (Siehe „Neurose vs. Charakterstörung: Bewusstseinsebenen“.). Neurotiker und ungeordnete Charaktere unterscheiden sich auch darin, wie sie typischerweise auf Problemverhalten reagieren. Wenn Neurotiker etwas tun, von dem sie glauben, dass es sich negativ auf einen anderen auswirkt, neigen sie dazu, die Situation zu „katastrophieren“ oder sich übermäßig mit dem Schaden zu befassen, den sie möglicherweise angerichtet haben. Umgekehrt neigen gestörte Charaktere übermäßig dazu, die Schwere ihres Fehlverhaltens zu minimieren und den Schaden, den sie in ihren Beziehungen und in der allgemeinen sozialen Ordnung verursachen, zu trivialisieren.

Minimierung ist ein enger Verwandter der Taktik der Verleugnung, die auch oft als Abwehrmechanismus fehlinterpretiert wird und über die ich in einem früheren Beitrag ausführlich geschrieben habe (siehe „Leugnung als Abwehrmechanismus verstehen“.). Wenn er die Taktik der Minimierung anwendet, versucht der gestörte Charakter, jemanden davon zu überzeugen, dass das Falsche, was er getan hat, nicht wirklich so schlecht oder schädlich war, wie er weiß, dass es war und wie er weiß, dass die andere Person denkt, dass es war. Er könnte zugeben, dass ein Teil dessen, was er getan hat, falsch war, und normalerweise nicht der schwerwiegendste Teil. Mit dieser Taktik versucht er, andere zu manipulieren, damit sie denken, er sei kein so schlechter Mensch (Impression Management), und setzt seinen aktiven Krieg gegen die Unterwerfung unter ein Prinzip des sozialen Verhaltens fort.

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Wie es bei anderen Taktiken der Fall ist, wenn der ungeordnete Charakter die Art und Ernsthaftigkeit seines Verhaltens minimiert, wissen Sie mit Sicherheit, dass er wahrscheinlich wieder dasselbe oder ähnliches Verhalten an den Tag legt. Solange er weiter minimiert, wird er die Probleme, die er korrigieren muss, nicht ernst nehmen. Es ist nicht so, dass er die Ernsthaftigkeit der Probleme nicht erkennt. Wenn er nicht glaubte, dass andere das Problem als ernst betrachteten, würde er nicht das Bedürfnis verspüren, es zu trivialisieren. Aber wenn er sich weigert, das vorliegende Prinzip zu akzeptieren und die Notwendigkeit zu akzeptieren, seine Haltung zu ändern, wird er sein Fehlverhalten mit Sicherheit wiederholen.

Ich erinnere mich an eines der ersten Male, als ich die Wirksamkeit der Minimierungstaktik miterlebte. Ein Paar war zur Beratung in mein Büro gekommen, und die Hauptbeschwerde der Frau war, dass sie zunehmend Angst vor der scheinbar eskalierenden Aggressivität ihres Mannes hatte. Sie beschwerte sich, dass er sie während eines Streits geschubst habe, und weil er das noch nie getan hatte, bevor es sie betraf. Sein Kommentar: „Yeh, ich hätte sie vielleicht berührt und ein bisschen geschubst, aber man könnte es kaum einen“Schubs“ nennen und es gibt keine Möglichkeit, dass sie behaupten kann, ich hätte sie verletzt oder wollte sie verletzen. Sie macht mich zu einem Monster, und ich bin es nicht. Außerdem hat sie mich an den Rand gedrängt!“ Die Aussage dieses Mannes kombinierte mehrere effektive Taktiken von der Minimierung und Trivialisierung des Ereignisses („berührte sie und stieß sie ein wenig „) bis zur Leugnung böswilliger Absichten („auf keinen Fall kann sie behaupten, dass ich sie verletzen wollte“), Verleumdung des Opfers („Sie macht mich zu einem Monster“) und Externalisierung der Schuld („Sie hat mich an den Rand gedrängt!“) unter anderem. Es dauerte nicht lange, Die Frau hausierte zurück und fühlte sich schlecht, weil sie das Problem überhaupt angesprochen hatte. Es wurde allzu klar, dass die Leute diese Taktiken aus vielen Gründen anwenden, aber der Hauptgrund von allen ist, dass sie im Allgemeinen funktionieren!

In meiner Arbeit mit diesem Paar wurde auch deutlich, wie traditionelle Vorstellungen über menschliches Verhalten — insbesondere Paradigmen zum Verständnis der Neurose – unzureichend und manchmal sogar destruktiv sind, wenn es darum geht, den Modus operandi des gestörten Charakters zu verstehen. Als Veteran der traditionellen Therapie kommentierte die Frau in diesem Fall viele Male, dass sie wusste, dass sie „ihn defensiv machte“ und dass sie nicht wollte, dass er sich schlecht fühlte, aber nicht wusste, wie sie das Problem sonst angehen sollte. Offensichtlich nahm sie ihn in einer „defensiven“ Haltung wahr, als er tatsächlich in der Offensive war. Was noch beunruhigender war, war der Ausdruck der Resignation in ihrem Gesicht, als sie selbst die unterwürfige Position einnahm, nachdem seine Flut von Taktiken ihre Absicht erreicht hatte. Es ist immer noch erstaunlich für mich, wie viele Leute (einschließlich Therapeuten) eine Straftat nicht von einer Verteidigung unterscheiden können. (Siehe „Eine Straftat ist keine Verteidigung“.)

In den kommenden Beiträgen werden einige der anderen gebräuchlicheren Taktiken untersucht, mit denen gestörte Charaktere der Rechenschaftspflicht widerstehen, andere ausnutzen und manipulieren und die Eindrücke verwalten, die andere von ihnen machen und behalten.

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Das gesamte klinische Material auf dieser Website wird von einem oder mehreren klinischen Psychologen oder anderen qualifizierten psychiatrischen Fachkräften begutachtet. Dieser spezielle Artikel wurde ursprünglich von Dr. George Simon, PhD, am 23.Februar 2009 veröffentlicht und zuletzt von Dr. Greg Mulhauser, Managing Editor, am 16. März 2009 überprüft oder aktualisiert.

https://counsellingresource.com/features/2009/02/23/minimization-manipulation-tactic/

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