Aktualne i przeszłe strategie marketingowe Microsoft

spis treści

Streszczenie

wprowadzenie:

przegląd Microsoft Corporation:

przegląd strategii marketingowych:

dawne i obecne strategie marketingowe Microsoft:

Streszczenie

w dzisiejszym Hiperkonkurencyjnym świecie organizacje muszą walczyć z zębami i paznokciami, aby odnieść sukces w branży i jeszcze ciężej pracować, aby utrzymać ten sukces. Każdy element działalności organizacji musi być tak wydajny i skuteczny, jak to możliwe, aby stworzyć trwałą przewagę konkurencyjną. Obejmuje to strategie marketingowe.

strategie marketingowe muszą być opracowane i wdrożone, aby wykorzystać siłę organizacji do wykorzystania możliwości, które firma zidentyfikowała, jednocześnie chroniąc ją przed wszelkimi zagrożeniami zewnętrznymi. Firma Microsoft Corporation odniosła ogromny sukces w tym zakresie. W niniejszym artykule przedstawimy krótki przegląd Microsoft Corporation, omówienie strategii marketingowych w ogóle, a wreszcie, jakie strategie firma Microsoft stosowała w przeszłości i obecnie, aby osiągnąć szczyt swojej branży.

obecne i przeszłe strategie marketingowe Microsoft

wprowadzenie

w dzisiejszym hiperkonkurencyjnym świecie organizacje muszą walczyć z zębami i paznokciami, aby odnieść sukces w branży i pracować jeszcze ciężej, aby utrzymać ten sukces. Każdy element działalności organizacji musi być tak wydajny i skuteczny, jak to możliwe, aby stworzyć trwałą przewagę konkurencyjną. Obejmuje to strategie marketingowe.

strategie marketingowe muszą być opracowane i wdrożone, aby wykorzystać siłę organizacji do wykorzystania możliwości, które firma zidentyfikowała, jednocześnie chroniąc ją przed wszelkimi zagrożeniami zewnętrznymi. Firma Microsoft Corporation odniosła ogromny sukces w tym zakresie. W niniejszym artykule przedstawimy krótki przegląd Microsoft Corporation, omówienie strategii marketingowych w ogóle, a wreszcie, jakie strategie firma Microsoft stosowała w przeszłości i obecnie, aby osiągnąć szczyt swojej branży.

przegląd Microsoft Corporation

Microsoft jest wiodącą firmą programistyczną na świecie. Stworzyli wiele produktów i usług, w szczególności system operacyjny Windows i pakiet oprogramowania biurowego. Podczas gdy produkty te służą jako kamień węgielny ich działalności, Microsoft ma również wpisy w konsolach do gier wideo, telewizji interaktywnej, oprogramowaniu dla przedsiębiorstw, urządzeniach peryferyjnych, narzędziach do tworzenia oprogramowania i usługach dostępu do Internetu (Shafer, 2004b).

Bill Gates i Paul Allen założyli Microsoft (pierwotnie Micro-soft) w 1975 roku, aby sprzedać swoją wersję języka programowania BASIC. Gates i Allen napisali język dla Altaira. Firma rozrosła się” modyfikując BASIC dla innych komputerów ” (Shagfer, 2004a), a cztery lata później firma przeniosła się z pokoju hotelowego, w którym rozpoczęła działalność w Albuquerque w Nowym Meksyku, do rodzinnego Seattle w stanie Waszyngton.

w 1980 roku IBM wybrał Microsoft do opracowania systemów operacyjnych dla swojej nowej linii komputerów osobistych. Gates kupił QDOS (quick and dirty operating system) za 50 000 dolarów od lokalnego programisty z Seattle, zmienił nazwę na Microsoft Disk Operating System (MS-DOS) i rozpoczęła się rewolucja. W połowie lat 80. Microsoft opracował Windows, graficzną wersję MS-DOS, aby konkurować z systemem operacyjnym Apple Macintosh. W 1993 roku Microsoft wprowadził Windows NT jako swoją pozycję w segmencie mainframe i large networks w branży, konkurując z Uniksem (Shafer, 2004a).

wraz z ich fenomenalnym sukcesem, Microsoft zdobył obawy antymonopolowe od rządu i jego konkurentów. Opłaty monopolowe były przedstawiane zarówno wewnątrz przemysłu, jak i na zewnątrz. I, z powodu obaw antymonopolowych, Microsoft nie był w stanie ukończyć ich $1.5 miliardów przejęcie Intuit, producenta oprogramowania do finansów osobistych. W 1998 roku Departament Sprawiedliwości USA, przy wsparciu 18 stanów, wniósł zarzuty antymonopolowe przeciwko Microsoftowi. Twierdzili oni, że Microsoft tłumi konkurencję w zakresie przeglądarek internetowych, ograniczając Wybór Konsumentów w segmencie przemysłu (Shafer, 2004a).

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.