Ex e atuais Estratégias de Marketing da Microsoft

Índice

Resumo

Introdução:

Microsoft Corporation Visão geral de:

Estratégias de Marketing Visão geral:

Microsoft Passadas e Atuais Estratégias de Marketing:

Resumo

hoje Em dia, a hiper-competitivo mundo, as organizações devem lutar com unhas e dentes para se tornar bem sucedido em uma indústria, e trabalhar ainda mais para manter esse sucesso. Cada componente do negócio de uma organização deve ser o mais eficiente e eficaz possível, a fim de criar vantagens competitivas sustentáveis. Isso inclui estratégias de marketing.

as estratégias de Marketing devem ser desenvolvidas e implementadas para utilizar a força de uma organização para aproveitar as oportunidades que a empresa identificou, protegendo-a de quaisquer ameaças externas. A Microsoft Corporation tem sido extremamente bem-sucedida por fazer exatamente isso. Este artigo dará uma breve visão geral da Microsoft Corporation, uma discussão sobre estratégias de marketing em geral e, finalmente, quais estratégias a Microsoft usou no passado e no presente para alcançar o auge de seu setor.

estratégias de Marketing atuais e passadas da Microsoft

introdução

no mundo hiper-competitivo de hoje, as organizações devem lutar com unhas e dentes para se tornarem bem-sucedidas em uma indústria e trabalhar ainda mais para manter esse sucesso. Cada componente do negócio de uma organização deve ser o mais eficiente e eficaz possível, a fim de criar vantagens competitivas sustentáveis. Isso inclui estratégias de marketing.

as estratégias de Marketing devem ser desenvolvidas e implementadas para utilizar a força de uma organização para aproveitar as oportunidades que a empresa identificou, protegendo-a de quaisquer ameaças externas. A Microsoft Corporation tem sido extremamente bem-sucedida por fazer exatamente isso. Este artigo dará uma breve visão geral da Microsoft Corporation, uma discussão sobre estratégias de marketing em geral e, finalmente, quais estratégias a Microsoft usou no passado e no presente para alcançar o auge de seu setor.

Visão Geral da Microsoft Corporation

a Microsoft é a empresa de software nº 1 do mundo. Eles criaram uma variedade de produtos e serviços, principalmente seu sistema operacional Windows e seu pacote de software de escritório. Embora esses produtos sirvam como a pedra angular de seus negócios, a Microsoft também tem entradas nos consoles de videogame, televisão interativa, software corporativo, Periféricos de computador, Ferramentas de desenvolvimento de software e indústrias de serviços de acesso à Internet (Shafer, 2004b).Bill Gates e Paul Allen fundaram a Microsoft (originalmente Micro-soft) em 1975, para vender sua versão da linguagem de programação BASIC. Gates e Allen escreveram a linguagem para Altair. A empresa cresceu “modificando BASIC para outros computadores” (Shagfer, 2004a) e quatro anos depois, a empresa mudou-se do quarto de hotel em que começou em Albuquerque, Novo México, para Gates cidade natal de Seattle, Washington.Em 1980, a IBM escolheu a Microsoft para desenvolver os sistemas operacionais para sua nova linha de computadores pessoais. Gates comprou o QDOS (quick and dirty operating system) por US $50.000 de um programador local de Seattle, renomeou o sistema operacional de disco da Microsoft (MS-DOS) e a revolução começou. Em meados da década de 1980, a Microsoft desenvolveu o Windows, sua versão gráfica do MS-DOS para competir com o sistema operacional Apple Macintosh. Em 1993, a Microsoft introduziu o Windows NT como sua entrada no segmento de mainframe e grandes redes da indústria, competindo com o UNIX (Shafer, 2004a).

junto com seu sucesso fenomenal, a Microsoft recebeu preocupações antitruste do governo e de seus concorrentes. As taxas de monopólio foram apresentadas tanto dentro quanto fora da indústria. E, por causa de preocupações antitruste, a Microsoft não conseguiu completar seus US $1.5 bilhões de aquisição da Intuit, um desenvolvedor de software de finanças pessoais. E, em 1998, o Departamento de Justiça dos EUA, com o apoio de 18 estados, apresentou acusações antitruste contra a Microsoft. Eles alegaram que a Microsoft estava sufocando a concorrência de navegadores de Internet, limitando a escolha do consumidor no segmento da indústria (Shafer, 2004a).

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